• Realizamos la planeación, organización, seguimiento y control de todos los aspectos del proyecto, para alcanzar los objetivos, y satisfacer las especificaciones de tiempo, costos y rendimiento.
• Instrumentamos y operamos el modelo para gobernar la entrega de servicios de TI:
• Definimos y administramos los procesos para la entrega de servicios de TI.
• Realizamos el aseguramiento de la calidad.
• Auditamos el cumplimiento contractual. 
• Administramos la entrega.

• Identificamos y revisamos el cumplimiento de la totalidad de entregables, requerimientos contractuales, y criterios de calidad (funcionalidad, confiabilidad, consistencia, completitud, seguridad, etc.) que garanticen el valor esperado respecto al proyecto que, por su naturaleza, implica altos costos y riesgos para la organización.
• Auditamos y brindamos una opinión independiente y especializada sobre el cumplimiento contractual y la calidad de los productos.
• Estandarizamos la calidad de los entregables del proyecto, con independencia del equipo de trabajo que los genera.

Instrumentamos Oficinas de Administración de Proyectos, estableciendo capacidades formales para la gestión sistemática de programas y proyectos:
• Gestión integral de iniciativas y proyectos.
• Metodología específica para la organización basada en prácticas probadas tradicionales o ágiles.
• Capacidades especializadas y dedicadas a la gestión de proyectos.
• Solución tecnológica para la administración de proyectos, mediante la cual se gestionará el portafolio de proyectos.